依据组织最新发布的监测数据，2019年全国干流房企出售增速显着放缓，新晋千亿房企数量也由2018年的13家减为仅5家。
在国家的强力调控下，房地产商场步入安稳时期。大都房企以住所为主的房地产开发主营业务，下半场进入增加的安静期，格式大致已定，弯道超车越来越难。
但另一个商场，剧烈抢夺开端了。那就是物业服务、日子服务。房企对服务端的注重，从未抬到像今日这样的高度。
壹
1月5日，金科第十二届邻里文明节在重庆、杭州、成都、长沙等全国八城一起敞开。
在邻里文明节的现场，金科将灯笼组成全球最大的“夸姣”汉字二字，经国际吉尼斯纪录现场认证，全国万名业主一起见证，一项新的吉尼斯国际纪录诞生。
文明节还进行了国家非遗文明“中华龙舞”的扮演，铜梁龙舞以大道具、大改变、大场面演绎大气势，淋漓尽致，让人看了情不自禁地跟着手舞足蹈。
一年一度的邻里文明节是金科打造的特别IP活动。2008年，金科在全国初次提出“邻里文明”，从引导业主们自动问好“街坊你好”，到推出“敬老、爱妻、亲子、睦邻、惜己”五大邻里建议，旨在将“陌邻”变成“睦邻”。
金科的邻里文明，做得实。比方，2018年的金科万里城墙跑，先后在重庆、成都、济南、长沙、南京、姑苏、西安、北京等全国八个城市连续开跑，攸克君还参与了北京的长城城墙跑，热烈而欢喜。再比方，它每年都会组织上万名业主出去旅行，这比搞几个广场舞竞赛难多了。外面那么多老练的大牌旅行社，咱们为什么乐意挑选金科自己的？仍是由于街坊们相熟了，结伴而行，定心。
它还将“小家”与“咱们”不经意地连接起来。本年的邻里文明节除了像 “中华龙舞”那样将中华邻里文明与国家非遗文明相交融，还呈现了一份乡野年味大礼包，这种对接，既是业主们对绿色农产品的实际需求，也增加了适当一部分扶贫农户的收入。值得一提的是，21年来金科做了“红太阳工程”、“精准扶贫”、“大社区自愿者日”等多个系列品牌公益项目，公益投入及捐献迄今累计超越17亿元，这些项目都有大批业主自愿参与其间，也融入到了整个的金科邻里文明中。
图说：金科邻里文明节
贰
2016年，金科首先提出由“地产开发商”向“夸姣日子服务商”转型，日子服务放在与地产开发平等重要的战略方位，这在房企里是不多见的。
现在金科服务已进入全国196个城市，办理项目达748个，累计合同办理面积达2.8亿平方米。近三年的增加速度一向处于国内物业企业的Top10。值得提出的是，它服务的物业，非金科开发的面积占整体面积的三分之二。外拓物业服务基本是靠口碑赢来的。
社区服务没有完结时，只要进行时。2017年金科投入5000万“社区晋级资金”，用于对全国12个城市20多个金科交房期限较久的老小区进行会集的质量提档晋级。2018年，金科又投入数千万，晋级启动了“夸姣家乡方案”“倾听举动”等活动。这种硬投入带来的寓居环境质量进步，业主是看在眼里的。
攸克君个人最感兴趣的，仍是金科服务在科技方面的超前布局、投入。那就是多年前就打造了全国首个社区大数据信息体系——天启大数据中心。
这个天启体系凶猛在什么地方？它将智能管家、才智物业、智能访客等多种才智社区设备体系都结合起来，完成了设备可视化办理，既精准定位客户的实在需求，又能不断的进步物业服务质量与功率，真实做到了科技赋能日子。观赏重庆金科本部的天启体系时，攸克君与看到华为深圳总部展厅那个大屏幕的感觉是相同的，唯有“震慑”二字能够描述。
攸克君那次其实是很偶尔的时机陪着朋友去参与金科的天启体系。没想到，这位朋友回来就买了它的房子。
叁
2018年末，金科明确提出“四位一体”战略，即产品结构由“房地产开发+社区归纳服务”晋级为“民生地产开发+科技产业出资运营+日子服务+文明旅行康养”。
这个“四位一体”，本质是客户和服务鸿沟的拓宽，从曩昔只提供住所、物业服务延展到科技、文旅、康养等服务。鸿沟的拓宽，以什么为根底？仍是服务。
曩昔房企寻求规划和速度，当职业安稳下来，天花板隐约可见之后，就必须寻求有内在的支撑，那就是“产品+服务”：产品的质量与后端的服务真实成为房企中心竞争力。都说2019年房子不好卖，客户很挑剔，但咱们将会看到，早年就在“产品+服务”布局的房企，2019年开端显出威力了。
依据克而瑞刚发布的数据，金科股份2019年完成全口径出售额1803.4亿，同比增加51.8%。这是前20强房企里增幅最高的。
2016年至2019年，金科的出售规划从319亿增加到1803.4亿，前进房企TOP20阵营，4年5倍多，靠的是什么？或许包含战略、人才和产品，但有一项必定离不开，金科以邻里文明为中心的日子服务。
万里长城不是一天砌成的。打赢任何一场战争，都会有绵长的演练期、备战期。
